山東聊城市場，大口徑方矩管陷入了產能過剩、供過于求的困境。前瞻產業研究院分析指出：面對不斷增加的庫存和高昂的經營管理成本，只能被迫選擇降價銷售乃至虧本銷售，從而陷入“越虧損越生產”的惡性循環?！　暮颖笔√粕降呢S潤到邯鄲的武安，再到曹妃甸，大大小小的鋼廠里，堆積著各種各樣的大口徑方矩管。短短幾年，我國大口徑方矩管產能從1億噸上升到10億噸，實際產量也攀升至7億—8億噸。隨著大口徑方矩管產能的釋放，鋼廠庫存量也在逐年增加，自2005年統計鋼廠庫存以來，鋼廠月度期末庫存量已經從400萬-500萬噸/月上升到今年的約1200萬噸/月?！　〈罂趶椒骄毓軒齑婢拖袷且粓鰮艄膫骰ǖ挠螒颍瑥南掠蔚男枨蟛徽?，再到鋼貿商無力接盤撤退，現在終于來到了生產者手里，接下來，還能再傳給誰?　　前瞻產業研究院分析指出，到明年，大口徑方矩管下游九大行業大口徑方矩管需求量增幅同比均將下滑，其中造船、汽車、鐵道三大行業的大口徑方矩管需求量還不到7000萬噸，不但未增加需求還同比下滑了21.9%;而建筑行業和機械行業明年大口徑方矩管需求量預測分別為3.9億噸和1.4億噸，仍然是大口徑方矩管最大消費行業?！　≡谛枨笙禄^程中，鋼廠的去庫存之路更顯得嚴峻。多位業內人士認為，明年鋼廠庫存仍將保持高位，這可能比2008年那次的去庫存化更為嚴重?！　私?，第一次“去庫存化”發生在2008年下半年金融危機到來時，當時由于需求大幅下降，鋼企主動減產，庫存總量下降，而據資深分析師介紹，更早的2001年前后，鋼廠困境更為嚴重，甚至出現“賒購”情況。      本公司主要以產品暢銷全國并出口東南亞、中東、美國、加拿大等國家和地區。公司自創辦以來，靠誠信打造品牌，以“科技為源、客戶為本、合作為先、雙贏為主”作為天祥鋼管經營理念，嚴格企業管理，強化產品質量......

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